전체 글83 새로운 기법과 도전을 통한 성장의 비결 새로운 기법이 필요합니까? 새로운 기술을 시험해 보세요효과적인 기법의 특징뛰어난 개인 학습자들은 다양한 기법을 활용해 사람들과의 의사소통을 강화합니다.질문 중심의 접근: 말하기보다는 질문을 더 많이 하며, 간단하고 요약된 표현을 사용합니다.조건부 표현 활용: 의견이 다를 때는 “제 생각은 좀 다른데요. 당신은 어떻게 생각하세요?”와 같은 부드러운 표현을 사용하여 대화의 여지를 남깁니다.기법을 통한 정보 수집과 태도 조정질문을 통해 상대의 반응을 최대한 이끌어내고, 확보한 정보를 바탕으로 자신의 태도를 유연하게 조정하십시오.이는 상호 이해를 높이고, 더 나은 관계와 결과를 만드는데 도움을 줍니다.틀에 갇혀 있습니까? 레퍼토리를 확장하십시오다양한 행동으로 한계를 극복하기자신의 성향과 다른 행동을 시도하며, .. 2024. 11. 20. 예측 가능하고 일관된 리더십의 중요성 예측 불가능한 행동의 문제일관성 부족이 초래하는 부정적 효과혼란과 불신 유발기분이나 대화 상대에 따라 행동이 달라지면 팀원들은 리더의 의도를 파악하기 어려워합니다.예: 자기 부서 사람들에게는 인간 중심적 접근을 보이면서, 타 부서 사람들에게는 차가운 태도를 취하는 경우.상충되는 가치관고객과의 거래에서는 높은 도덕성을 고수하지만, 공급업체와의 거래에서는 도덕성을 낮추는 경우 신뢰를 잃을 수 있습니다.윗사람에게는 높은 가치를 적용하면서 아랫사람에게는 낮은 기준을 적용하면 불만을 초래합니다.일관성과 예측 가능성을 확보하는 방법1) 행동 패턴 분석자신의 행동에서 불일치가 나타나는 3~5가지 영역을 점검하십시오.유사한 상황에서 다르게 행동한 사례를 비교 분석.특정 그룹이나 사람에게만 다른 기준을 적용했는지 확인하.. 2024. 11. 20. 사람들과의 연결점을 찾는 방법 사람들과의 연결점 찾기: 상대에 맞춰 조정하기상대의 반응 관찰타인의 반응을 관찰하며 대화와 행동을 조정하는 능력은 사람들과 연결을 강화하는 데 필수적입니다. 지루해하는 경우: 말의 속도를 조절하거나 주제를 변경하십시오. 혼란스러워하는 경우: 더 간결하고 명확한 표현으로 바꾸십시오. 화를 내는 경우: 하던 말을 멈추고 문제의 원인을 물어보십시오. 조용한 경우: 질문을 던져 상대의 참여를 유도하십시오. 청중의 관심 확인회의나 발표 중 청중이 집중하지 않는다면 빠르게 요약하고 결론으로 넘어가십시오. 상대가 주의 깊게 듣지 않는 경우 새로운 사례나 흥미로운 이야기로 흐름을 전환하십시오. 배우는 데 폐쇄적인 태도를 극복하기타인의 의견을 수용하는 법다른 사람의 관점을 이해하고, 그들의 의견에 진심으로 .. 2024. 11. 19. 학습에 대한 무관심 극복하기 학습은 개인의 성장과 문제 해결 능력을 높이는 데 필수적입니다.그러나 새로운 접근법을 배우거나 기존의 방식에서 벗어나는 데 어려움을 느끼는 경우가 많습니다. 이번 글에서는 학습에 대한 무관심을 극복하고 새로운 해결책을 찾는 방법에 대해 알아봅니다. 이를 통해 지속적으로 성장하고, 더 나은 성과를 달성할 수 있습니다.1. 상대방 관점에서 접근하기문제: 자신 중심적 사고학습과 성장의 장애물 중 하나는 자신의 입장에서만 문제를 바라보는 태도입니다.이는 문제 해결이나 학습의 효과를 제한할 수 있습니다.해결 방법상대방의 입장을 이해하려는 연습자신이 아닌 고객, 동료, 혹은 청중의 관점에서 문제를 바라보십시오.이 상황에서 그들이 무엇을 필요로 하는지, 어떤 방식을 선호하는지 고민하십시오.상황 요구 사항 분석이 상황.. 2024. 11. 19. 이전 1 ··· 3 4 5 6 7 8 9 ··· 21 다음