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문제 정의와 해결 방법 문제 정의와 해결 방법: 문제를 깊이 이해하는 것이 중요한 이유문제 해결의 과정에서 많은 사람들이 즉각적인 해결책을 찾는 데 집중합니다. 하지만 문제를 올바르게 정의하고 근본 원인을 파악하는 것이 더 효과적인 해결 방법을 도출하는 데 필수적입니다. 이 칼럼에서는 문제 정의와 분석의 중요성을 강조하고, 어떻게 효과적으로 문제를 이해하고 해결할 수 있는지에 대한 전략을 제시합니다.문제 해결보다 문제 정의에 집중하라문제를 해결하는 데 있어서 많은 이들이 해결 방법을 찾는 데 지나치게 집중합니다. 문제 해결과 관련된 연구에 따르면, 해결 방법을 찾는 것보다 문제를 정의하는 데 더 많은 시간이 필요하다는 점을 명심해야 합니다. 실제로, 문제와 관련된 대부분의 회의는 해결 방법을 제안하는 사람들에 의해 시작됩니다... 2024. 8. 11.
민첩한 학습 능력 갖추기 변화의 시대, 민첩한 학습자 되기: 새로운 도전과 기회오늘날 우리는 빠르게 변하는 세상 속에서 살아가고 있습니다. 기술 발전과 글로벌화가 일상적으로 이루어지면서, 과거의 경험과 지식만으로는 새로운 문제를 해결하기 어렵습니다. 특히 처음으로 시도하는 것, 즉 새로운 문제를 해결하거나 미지의 방법을 적용하는 것은 중요한 스킬로 부각되고 있습니다. 이 칼럼에서는 민첩한 학습자가 되기 위한 전략과 신경가소성에 관한 최신 연구 결과를 소개하며, 변화를 선도하는 데 필요한 능력에 대해 탐구해 보겠습니다.새로운 도전, 민첩한 학습자의 길대부분의 사람들은 과거의 경험을 바탕으로 문제를 해결하거나 이전에 효과적이었던 방법을 사용하는 데 능숙합니다. 하지만 현재의 환경에서는 과거의 방법이 항상 통하지 않을 수 있습니다. .. 2024. 8. 11.
팀 구성 및 정보 관리 팀 구성 및 정보 관리: 성공적인 네트워크 구축과 효과적인 접근법1. 팀 구성: 필요한 인재 파악하기새로운 팀이나 작업 그룹을 구성할 때는 명확한 계획과 전략이 필요합니다. 팀 구성을 효과적으로 수행하려면 다음 단계를 고려하십시오:팀 요구 사항 정의: 팀의 목표와 필요한 역량을 명확히 하세요. 어떤 스킬이나 경험이 필요하며, 팀원들이 어떤 업무를 수행해야 하는지에 대한 차트를 작성합니다.인적 네트워크 활용: 과거에 유사한 그룹을 이끌어본 경험이 있는 사람을 알고 있거나 추천할 만한 사람을 물어보세요. 동료들에게 인물 추천을 요청하거나, 다른 팀의 팀원 요청 시 자원을 “차용”할 권한도 고려하십시오.회의 방식 결정: 팀 회의를 대면 또는 가상으로 진행할 계획을 세우고, 이에 맞는 도구와 절차를 준비하세요... 2024. 8. 10.
소외에서 벗어나기 소외에서 벗어나기: 조직 내에서 눈에 띄고 접근하기 쉬운 사람이 되는 법1. 관계의 중요성: 눈에 띄고 접근하기 쉬운 사람이 되기조직 내에서 눈에 띄고 접근하기 쉬운 사람이 되는 것은 성공적인 네트워크 구축의 핵심입니다. 사람들은 서로 좋아하고, 서로의 역량을 존중하며, 약속을 지킬 것이라는 신뢰가 있을 때 관계가 확장됩니다. 네트워크를 잘 구축하는 사람들은 단지 일이 완수되도록 만들 뿐만 아니라, 다른 사람들이 그와 함께 일하기를 원하게 만듭니다.아무리 지식이 풍부하고 역량이 뛰어나도, 무례하거나, 다른 사람의 말을 귀담아 듣지 않으며, 친절하지 않은 태도를 보인다면 결국 관계에서 소외될 것입니다. 따라서, 사람들에게 긍정적이고 친근한 인상을 남기는 것이 중요합니다. 상대방과 만났을 때 미소로 편안한 .. 2024. 8. 10.